Con un enfoque muy didáctico, cada tema gira en torno a ejemplos concretos e incluye un caso de introductorio, notas “interesantes”, preguntas de estudio, con un Caso final y ejercicios.CONTENIDOParte I. Interacción entre personas y organizaciones 1. Las organizaciones. 2. Las personas. 3. Las personas y las organizaciones.Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos 4. La gestión de recursos humanos.Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos 5. Reclutamiento de personal. 6. Selección de personal.Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos. ¿Cómo aplicar el talento? 7. Planeación del trabajo. 8. Descripción y análisis de puestos. 9. Gestión y evaluación del desempeño.Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios). 11. Planes de prestaciones sociales. 12. Calidad de vida en el trabajo. 13. Relaciones con los colaboradores.Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos 14. Capacitación y desarrollo de personal. 15. Desarrollo organizacional.Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos 16. Sistemas de información en recursos humanos. 17 Ética y responsabilidad social.Índice alfabético.Mercado principal- estudiantes del Grado de Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Administración y Dirección de Empresas y otros grados del área de Economía y Finanzas.- Estudiantes de posgrado (programas de máster) del área de Economía y Finanzas.- Grados de Derecho en itinerario laboral; Psicología en itinerario de gestión de personas y del talento.Disciplina- Gestión de recursos humanos, Administración del talento, Dirección de recursos humanos